Chậm một tuần nghe không nặng. Nhưng máy vẫn thuê, lán vẫn dựng, giám sát vẫn ăn lương, lãi vay vẫn chạy, và có thể còn phạt hợp đồng.
Vận hành & Chuỗi cung ứng · chạy trên máy bạn · miễn phí vĩnh viễn
Chậm tiến độ tốn bao nhiêu một ngày
Vấn đề
Giải pháp
Nhập chi phí chung mỗi tháng của công trường, tiền thuê máy, lãi vay, mức phạt chậm và số ngày dự kiến chậm — ra chi phí mỗi ngày chậm và tổng thiệt hại.
Kết quả
Một con số để cân nhắc: tăng ca hay tăng nhân công có rẻ hơn chậm thêm một tuần không. Thường là rẻ hơn nhiều.
Chạy trong trình duyệt bạn. Không con số nào được gửi đi.
7.458.447₫Chậm một ngày tốn
104.418.265₫Tổng thiệt hại nếu chậm như dự kiến
9.000.000₫Tăng ca một ngày tốn
Tăng ca đang đắt hơn chậm tiến độ. Trước khi đổ thêm người, kiểm ba chỗ thường là nút thắt thật: vật tư về trễ, bản vẽ chờ duyệt, và một đội thợ phải chờ đội trước xong.
Đăng ký miễn phí để lưu kết quả này và xem lại lịch sử dùng công cụ.
Cách dùng
- Nhập «Chi phí chung công trường mỗi tháng», «Thuê xe máy thiết bị mỗi tháng», «Dư nợ vay cho công trình» và «Lãi suất vay một năm» — những khoản này chạy mỗi ngày dù công trường đứng yên.
- Điền «Giá trị hợp đồng» và «Phạt chậm mỗi ngày» lấy đúng con số trong hợp đồng của bạn (nhập 0 nếu không có điều khoản phạt), rồi «Số ngày dự kiến chậm» và «Chi phí tăng ca hoặc thêm người, mỗi ngày».
- So «Chậm một ngày tốn» với «Tăng ca một ngày tốn»: nếu tăng ca rẻ hơn thì đẩy nhanh ngay. «Tổng thiệt hại nếu chậm như dự kiến» là con số mang vào cuộc họp với chủ đầu tư hoặc ngân hàng.
Chỗ hay sai: Sai thường gặp: chỉ tính tiền phạt mà bỏ qua chi phí chung và thuê máy, rồi kết luận «hợp đồng không phạt thì chậm cũng không sao». Dù ô phạt bằng 0, lán trại, giám sát và lãi vay vẫn cộng dồn mỗi ngày — đọc dòng «Chậm một ngày tốn» trước khi chấp nhận trễ.
Công cụ kế tiếp
Tài chính & Kế toán — Báo giá tính đủ vật tư và nhân công, nhưng quên xe máy, kho bãi, bảo hiểm, giám sát, lãi vay và những ngày mưa. Trúng thầu xong mới biết mình đang làm không công.
