KHOẢNG CÁCH NHỎ–LỚN35 ppSME DÙNG AI61%TRONG ĐÓ LÀ "NGƯỜI MỚI"76%TÁC ĐỘNG CHUYỂN HOÁ (RỜI RẠC)2%TÁC ĐỘNG CHUYỂN HOÁ (TOÀN DN)23%GIÁ SUY LUẬN / TRIỆU TOKEN$20 → $0.07TRIỂN KHAI AI AGENT<10%LÃNH ĐẠO BÁO CHƯA TÁC ĐỘNG NĂNG SUẤT89%VIỆC LÀM PHƠI NHIỄM AI TẠO SINH1/4DNNVV VN ĐƯỢC HỖ TRỢ ĐẾN 2030500,000
Trang chủCông cụKhung vận hànhKhoá họcChẩn đoánDữ liệuBáo cáoCập nhậtLiên hệĐăng ký / Đăng nhập
Tự chấm điểm AI

Vận hành & Chuỗi cung ứng · Hạng A · miễn phí vĩnh viễn

Chậm tiến độ tốn bao nhiêu một ngày

Vấn đề

Chậm một tuần nghe không nặng. Nhưng máy vẫn thuê, lán vẫn dựng, giám sát vẫn ăn lương, lãi vay vẫn chạy, và có thể còn phạt hợp đồng.

Cách giải

Nhập chi phí chung mỗi tháng của công trường, tiền thuê máy, lãi vay, mức phạt chậm và số ngày dự kiến chậm — ra chi phí mỗi ngày chậm và tổng thiệt hại.

Kết quả

Một con số để cân nhắc: tăng ca hay tăng nhân công có rẻ hơn chậm thêm một tuần không. Thường là rẻ hơn nhiều.

Chạy trong trình duyệt bạn. Không con số nào được gửi đi.

7.458.447₫Chậm một ngày tốn
104.418.265₫Tổng thiệt hại nếu chậm như dự kiến
9.000.000₫Tăng ca một ngày tốn

Tăng ca đang đắt hơn chậm tiến độ. Trước khi đổ thêm người, kiểm ba chỗ thường là nút thắt thật: vật tư về trễ, bản vẽ chờ duyệt, và một đội thợ phải chờ đội trước xong.

Đăng ký miễn phí để lưu kết quả này và xem lại lịch sử dùng công cụ.

Ô kế tiếp

Ô kế tiếp luôn nằm ở một phòng ban khác — đó là toàn bộ điểm khác biệt.

Tài chính & Kế toánBáo giá tính đủ vật tư và nhân công, nhưng quên xe máy, kho bãi, bảo hiểm, giám sát, lãi vay và những ngày mưa. Trúng thầu xong mới biết mình đang làm không công.