Hàng lỗi thường bị tính là mất vật tư. Nhưng nó mất cả công đã bỏ, mất chỗ trên máy đáng lẽ làm hàng tốt, và nếu lọt tới khách thì mất thêm chi phí đổi trả và mất khách.
Vận hành & Chuỗi cung ứng · Hạng A · miễn phí vĩnh viễn
Hàng lỗi đang tốn bao nhiêu
Vấn đề
Cách giải
Nhập tỷ lệ lỗi phát hiện tại xưởng, tỷ lệ lỗi lọt tới khách, giá vật tư, công đã bỏ, thời gian máy và chi phí đổi hàng — ra tổng thiệt hại mỗi tháng và giá trị của việc giảm một điểm phần trăm lỗi.
Kết quả
Một con số để so với chi phí thuê thêm người kiểm hàng, hay mua thiết bị đo. Thường thì cái sau rẻ hơn nhiều.
Chạy trong trình duyệt bạn. Không con số nào được gửi đi.
23.301.600₫Tổng thiệt hại mỗi tháng
279.619.200₫Một năm
76.000₫Một sản phẩm lỗi tốn
3.192.000₫/thángGiảm được 1 điểm phần trăm lỗi thì tiết kiệm
Phần lớn thiệt hại đến từ hàng lỗi lọt tới khách, chứ không phải hàng lỗi bắt được tại xưởng. Nghĩa là vấn đề nằm ở khâu kiểm cuối, không nằm ở tay nghề. Một điểm kiểm trước khi đóng gói thường xử lý được gần hết.
Đăng ký miễn phí để lưu kết quả này và xem lại lịch sử dùng công cụ.
Ô kế tiếp
Ô kế tiếp luôn nằm ở một phòng ban khác — đó là toàn bộ điểm khác biệt.
Vận hành & Chuỗi cung ứng — Nhận đơn nhỏ để giữ khách, nhưng mỗi lần đổi khuôn, đổi màu, đổi cỡ là một khoảng thời gian máy không ra sản phẩm nào — và chi phí đó chia đều cho một lô rất ít cái.