Ý tưởng thì rõ trong đầu, nhưng viết ra thì lộn xộn.
Chiến lược & Kế hoạch · miễn phí
Mô hình kinh doanh một trang
Vấn đề
Giải pháp
Trả lời 8 câu — nhận mô hình một trang: khách, vấn đề, giá trị, kênh, doanh thu, chi phí.
Kết quả
Một trang đủ để đưa cho người khác đọc và phản biện.
Đầu vào tốt trông như thế nào
Chỗ nào chưa biết thì viết «chưa rõ» thay vì đoán. Bản kế hoạch có ba chỗ chưa rõ là bản trung thực và dùng được; bản không có chỗ nào chưa rõ thường là bản đã tự lừa mình.
Một lượt gọi mô hình, không lưu hội thoại. Đừng dán thông tin cá nhân của khách hàng.
Kết quả
Đọc lại trước khi dùng. Công cụ có thể hiểu sai bối cảnh của bạn.
Cách dùng
- Trong ô «Ý tưởng kinh doanh của bạn», ghi bán gì, cho ai, ở đâu, vốn dự tính, và điều bạn còn lấn cấn nhất.
- Kết quả là khung kế hoạch 9 mục, từ khách hàng, vấn đề, giải pháp đến chi phí chính và rủi ro lớn nhất, mỗi mục 2–3 câu; mục thiếu thông tin sẽ ghi «chưa có dữ liệu».
- Gom các mục «chưa có dữ liệu» thành danh sách việc cần đi hỏi, như giá thuê mặt bằng hay giá bán của tiệm đối thủ, rồi chạy lại khi đã có số.
Chỗ hay sai: Coi dòng doanh thu và chi phí trong khung là con số đã được kiểm. Khung chỉ sắp xếp lại những gì bạn viết; trước khi vay hay xuống tiền, hãy lấy báo giá thật và tính lại.
Công cụ kế tiếp
Tài chính & Kế toán — Bạn đoán giá bán, rồi cuối tháng mới biết là lỗ.
